24 অক্টোবর, দ্য ইকোনমিস্ট-এর আমেরিকান সংস্করণ আবারও মার্কিন সেনাবাহিনীর জন্য নতুন নিয়োগের বিষয়টিকে স্পর্শ করেছে। এই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ইস্যুতে নিবেদিত উপাদানটির যথাযথ শিরোনাম ছিল: পরবর্তী যুদ্ধ কে লড়বে? ("পরবর্তী যুদ্ধে কে যুদ্ধ করবে?")। খুব আশাবাদী নয় শিরোনামে সেনাবাহিনীর জন্য দুঃখজনক একটি টীকা যোগ করা হয়েছে। লেখকরা যুক্তি দেখান যে আফগানিস্তান এবং ইরাকের বিপর্যয় সামরিক বাহিনী এবং বেশিরভাগ আমেরিকানদের মধ্যে ব্যবধানকে প্রশস্ত করেছে।
অর্থনীতিবিদ উপাদান "ক্ষেত্র গবেষণা" দিয়ে শুরু হয়। নিবন্ধের লেখকরা সার্জেন্ট রাসেল হ্যানির সাথে কথা বলেছেন। এই সৈনিক সেনাবাহিনীর জন্য স্বেচ্ছাসেবকদের নিয়োগের জন্য জর্জিয়ার শপিং সেন্টার ক্লেটন কাউন্টিতে অবস্থিত একটি নিয়োগ কেন্দ্রে কাজ করে। সার্জেন্ট নোট করেছেন যে বেশিরভাগ লোকেরা সেনাবাহিনীতে চাকরি করার আগ্রহ দেখায়। তার মতে, মলের আশেপাশে ঘুরে বেড়ানো অনেক কিশোর-কিশোরী প্রচারণায় আগ্রহী হয়।
উদাহরণস্বরূপ, 19 বছর বয়সী ফুটবল খেলোয়াড় লেমিনফা সাংবাদিকদের কাছে স্বীকার করেছেন যে নিয়োগের তথ্য তাকে সম্ভাব্য সামরিক পরিষেবা সম্পর্কে ভাবতে বাধ্য করেছে। 18 বছর বয়সী ডিসিনাও সার্জেন্ট হ্যানির প্রস্তাবে আগ্রহী, যদিও তিনি যুদ্ধে যেতে চান না। আর্চেল এবং লিলি, ভার্জিন দ্বীপপুঞ্জের ভাইবোন, শিক্ষা ও প্রশিক্ষণের সুযোগ এবং সামরিক পরিষেবার অন্যান্য সুবিধার প্রতি আকৃষ্ট হয়েছিল। সার্জেন্ট ঘোষণা করে: "আপনি চাকরি চান না, আপনি একটি পেশা চান!" এবং তারপর মনে পড়ে গল্পযখন একজন পথচারী মাতৃভূমির প্রতিরক্ষার জন্য কৃতজ্ঞতায় একজন সৈনিকের সাথে কুকিজ ব্যবহার করেছিল।
নিবন্ধের লেখকরা মনে করিয়ে দেন যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের দক্ষিণ রাজ্যগুলি অন্যদের তুলনায় দরিদ্র জীবনযাপন করে। ক্লেটন কাউন্টির জন্য, এটি একটি বৃহৎ সংখ্যক কৃষ্ণাঙ্গ বাসিন্দাদের দ্বারা আলাদা, সেইসাথে সামরিক পরিষেবার একটি দীর্ঘ ঐতিহ্য। তাই, গত বছর, শুধু ক্লেটন কাউন্টি থেকে, আটলান্টা থেকে যতজন রিক্রুট সেনাবাহিনীতে গিয়েছিল। যাইহোক, এমনকি সার্জেন্ট হ্যানির এই ধরনের সাফল্য এখনও বিশ্বাসযোগ্য বলে মনে হচ্ছে না এবং সশস্ত্র বাহিনীর জন্য উপযুক্ত নয়।
সার্জেন্ট হ্যানির গোপন রহস্যগুলির মধ্যে একটি "দক্ষিণ পদ্ধতি" এর মধ্যে রয়েছে যা তিনি সম্ভাব্য নিয়োগকারীদের সাথে কাজ করার সময় ব্যবহার করেন। যাইহোক, দেখা যাচ্ছে যে পরিষেবাতে আগ্রহী অনেকেই চুক্তিতে স্বাক্ষর করবেন না। সুতরাং, লেমিনফা তার কানের পিছনে একটি উলকি আছে, যা সেনাবাহিনীতে তার পথ বন্ধ করে দেয়। ডিসিনার একটি ছোট বাচ্চা আছে যাকে একা ছেড়ে দেওয়া উচিত নয়, এবং ভাই এবং বোন আর্চেল এবং লিলি পারিবারিক সমস্যার কারণে সেনাবাহিনীতে যোগদানের সম্ভাবনা কম। রাসেল হ্যানির মতে, এমনকি সেই কুকি প্রদানকারী বাস্তবে এত সহজ ছিল না। কথায় কথায়, সার্জেন্ট বিশ্বাস করেন, সবাই সেনাবাহিনীকে সমর্থন করতে এবং প্রশংসা করতে প্রস্তুত। যাইহোক, যখন এটি একটি পরিষেবা চুক্তি আসে, লোকেরা ভিন্নভাবে কাজ করে।
দ্য ইকোনমিস্ট-এর সাংবাদিকরা উল্লেখ করেছেন যে আমেরিকান সমাজ এমন বিক্ষোভ অনুষ্ঠানের আয়োজন করতে পছন্দ করে যা সেনাবাহিনীর প্রতি শ্রদ্ধা এবং তাকে সাহায্য করার জন্য প্রস্তুতির কথা বলে। এখানে বেশ কয়েকটি সরকারি ছুটির দিন রয়েছে এবং বিভিন্ন উত্সব অনুষ্ঠান নিয়মিত অনুষ্ঠিত হয়। যাইহোক, এই ধরনের সমস্ত জিনিস পছন্দসই ফলাফলের দিকে নিয়ে যেতে সক্ষম হয় না।
গত অর্থবছরে, যা 30 সেপ্টেম্বর শেষ হয়েছে, মার্কিন সামরিক বাহিনী 177 থেকে 17 বছর বয়সী 21 রিক্রুট নিয়োগ করেছে। তুলনামূলকভাবে বিপুল সংখ্যক নতুন চুক্তি সৈন্য থাকা সত্ত্বেও, বিভিন্ন ধরণের সশস্ত্র বাহিনীকে তাদের জন্য প্রতিযোগিতা করতে হয়েছিল। উদাহরণস্বরূপ, স্থল বাহিনী 17,3 হাজার লোক নিয়োগের পরিকল্পনা করেছিল, কিন্তু প্রায় 2 হাজার পায়নি। এই সমস্যা সমাধানের জন্য, সেনাবাহিনীকে পরবর্তী বছরের পরিকল্পনার অংশ "কাটা" করতে হয়েছিল। বর্তমানে, পেন্টাগন একটি সেনা রিজার্ভ তৈরির সমস্যা সমাধান করছে, যা সেনাবাহিনীর আকার হ্রাসের মুখে প্রয়োজনীয় প্রতিরক্ষা সক্ষমতা নিশ্চিত করবে। এতদিন আগে, 566 হাজার লোক সেনাবাহিনীতে কাজ করেছিল। দশকের শেষ নাগাদ, কর্মী সংখ্যা 440 এ নামিয়ে আনার পরিকল্পনা করা হয়েছে।
সার্জেন্ট হ্যানির হতাশাবাদ সত্ত্বেও, নিয়োগ কাঠামোর নেতৃত্ব চলমান প্রচারণার মূল্যায়নে আরও সংযত থাকে। ঠিকাদার নিয়োগের দায়িত্বে থাকা মেজর জেনারেল জিওফ্রে স্নো বর্তমান পরিস্থিতিকে আশ্চর্যজনক বলেছেন। মার্কিন সেনাবাহিনী স্থল বাহিনীকে জড়িত দুটি দীর্ঘায়িত সামরিক অভিযানে জড়িত ছিল এবং জনগণ এর প্রশংসা করতে থাকে। একই সময়ে, 1% এরও কম আমেরিকান কেবল সক্ষম নয়, সেবা করতেও ইচ্ছুক।
এই সব, সাংবাদিকদের মতে, বেশ কয়েক দশক আগে আবির্ভূত প্রবণতার সাথে সম্পূর্ণ সামঞ্জস্যপূর্ণ। সমাজ এবং সেনাবাহিনীর মধ্যে ব্যবধান ক্রমাগত বিভিন্ন কারণে বাড়ছে, যার প্রধান হল 1973 সালে নিয়োগের বিলুপ্তি। এই সিদ্ধান্তের পরে, সামরিক পরিষেবা সম্পন্ন করা নাগরিকদের সংখ্যা দ্রুত হ্রাস পেতে শুরু করে। সুতরাং, 1990 সালে, 40% যুবক তাদের পিতামাতার অন্তত একজন সেনাবাহিনীতে চাকরি করেছিলেন। 2014 সাল নাগাদ, এই সংখ্যাটি 16% এ নেমে এসেছে এবং ক্রমাগত হ্রাস পাচ্ছে। এটা লক্ষণীয় যে একই ধরনের প্রবণতা রাজনৈতিক অভিজাতদের মধ্যেও পরিলক্ষিত হয়। 1981 সালে, 64% কংগ্রেসম্যানের সামরিক অভিজ্ঞতা ছিল। এখন কংগ্রেসে প্রাক্তন সামরিক কর্মীদের 18% এর বেশি নেই।
নিয়োগের প্রবণতা কিছু "মৌসুমী কারণ" দ্বারা প্রভাবিত হতে পারে। এগুলি শ্রমবাজারের বিভিন্ন ঘটনা, সেইসাথে আফগানিস্তান এবং ইরাকের অপারেশনগুলির নেতিবাচক প্রেস কভারেজ হতে পারে। এই সমস্ত কিছুর ফলাফল সমাজে একটি বিষণ্ণ মেজাজ হতে পারে, যা চুক্তিতে নিয়োগের সংখ্যা বাড়ানোর জন্য কিছুই করে না।
এছাড়াও কিছু উদ্বেগ রয়েছে যা সরাসরি সশস্ত্র বাহিনীর নির্মাণের পদ্ধতির সাথে সম্পর্কিত। দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের অল্প সময়ের পরে, একটি বিতর্কিত প্রবণতা ছিল যেখানে সামরিক বাহিনী প্রশংসার এবং সামান্য সমালোচনার বিষয় ছিল। প্রাক্তন সেনা কর্মকর্তা এবং সামরিক বিশেষজ্ঞ অ্যান্ড্রু ব্যাসেভিচ আমেরিকান সমাজের বর্তমান "সামরিকতাবাদ"কে অতিমাত্রায় এবং প্রতারণামূলক বলে অভিহিত করেছেন। সমাজ এবং রাজনীতিবিদদের মনোযোগ এবং সম্মান উপভোগ করে, সামরিক নেতৃত্বের অনেক বেশি সুযোগ-সুবিধা ছিল এবং খুব কম দায়িত্ব বহন করেছিল, উদাহরণস্বরূপ, সাম্প্রতিক সামরিক অভিযানে। উপরন্তু, এই প্রেক্ষাপটে, আরেকটি প্রশ্ন উঠেছে: মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র কি সম্ভাব্য হুমকির জবাব দিতে এবং প্রয়োজনীয় সংহতি চালাতে সক্ষম হবে?
কোরিয়ান যুদ্ধের সময়, সামরিক বয়সের প্রায় 70% লোক আমেরিকান সেনাবাহিনীতে কাজ করেছিল। সময়ের সাথে সাথে, তাদের অনুপাত তীব্রভাবে হ্রাস পেয়েছে, জনসাধারণের অনুভূতি এবং সেবা এড়ানোর আপেক্ষিক সহজতার দ্বারা সাহায্য করেছে। সুতরাং, ভিয়েতনাম যুদ্ধের সময়, মোট নিয়োগপ্রাপ্তদের মাত্র 43% পরিবেশিত হয়েছিল। আজ অবধি, সম্ভাব্য নিয়োগের অনুপাত আবার হ্রাস পেয়েছে। সম্ভাব্য নিয়োগপ্রাপ্তদের 30% এরও কম একটি চুক্তি স্বাক্ষর করতে এবং পরিষেবাতে প্রবেশ করতে সক্ষম হবে।
দ্য ইকোনমিস্টের লেখকরা বর্তমান পরিস্থিতি প্রতিফলিত করে আকর্ষণীয় পরিসংখ্যান উদ্ধৃত করেছেন। প্রায় 21 মিলিয়ন মানুষ সশস্ত্র বাহিনীর বয়সের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে। প্রায় 9,5 মিলিয়ন শিক্ষার সাথে সাধারণ সমস্যার কারণে সেনাবাহিনীতে যেতে পারবে না, যেহেতু তারা উচ্চ বিদ্যালয়ও শেষ করেনি। উপরন্তু, অনেক আমেরিকান আর জানে না কিভাবে ক্যালকুলেটর ব্যবহার না করে জটিল গাণিতিক সমস্যা সমাধান করতে হয়। আরও 7 মিলিয়ন মানুষ স্বাস্থ্য সমস্যা, অপরাধমূলক রেকর্ড বা শরীরের উন্মুক্ত অংশে ট্যাটুর কারণে সেনাবাহিনীতে প্রবেশ করবে না।
সার্জেন্ট হ্যানি স্বীকার করেছেন যে তার জেলার সম্ভাব্য নিয়োগপ্রাপ্তদের প্রায় অর্ধেকেরই কোনো না কোনো শারীরিক বা আইনি সমস্যা রয়েছে। তার বস, লেফটেন্যান্ট কর্নেল টনি পারিলি, পরিস্থিতি সহজ করে তোলে কিন্তু বিশ্বব্যাপী চলে: আমেরিকা স্থূল।
এইভাবে, 21 মিলিয়ন লোক যারা নিয়োগ কেন্দ্রে আসতে পারে, তাদের মধ্যে 4,5 মিলিয়নের বেশি সেবা দিতে পারে না। এর মধ্যে, 390 এর বেশি সামরিক পরিষেবা বিবেচনা করছে না, যদিও একটি ঝুঁকি রয়েছে যে তারা, একটি ভাল শিক্ষা এবং পেশাদার দক্ষতা রয়েছে, তারা নিয়োগকর্তাদের কাছ থেকে লাভজনক অফার পাবেন। ফলস্বরূপ, সম্ভাব্য নিয়োগের সংখ্যা আবার হ্রাস পেয়েছে, এবং উপরন্তু, সেনাবাহিনী সেরা বিশেষজ্ঞ পায় না।
দ্য ইকোনমিস্ট সাংবাদিকরা আরেকটি সম্পূর্ণ সুখকর প্রবণতা লক্ষ্য করেন। সেনাবাহিনী নিয়োগের ক্ষেত্রে গুগল বা মাইক্রোসফটের মতো বড় কোম্পানির সঙ্গে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করে এমন মন্ত্র থাকলেও বাস্তবতা ভিন্ন। আমেরিকান এলিটরা অনেক আগেই সামরিক বাহিনী থেকে মুখ ফিরিয়ে নিয়েছে। শুধুমাত্র নিয়োগকারীরা যারা তাদের পিতামাতার উদাহরণ অনুসরণ করে তাদের ব্যতিক্রম হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে, তবে বছরে তাদের কয়েকশর বেশি নেই। ফলস্বরূপ, মাত্র 10% নতুন ঠিকাদারদের উচ্চ শিক্ষা রয়েছে এবং প্রায় অর্ধেক জাতিগত সংখ্যালঘুদের অন্তর্গত।
এমনকি সশস্ত্র বাহিনীর আকার এবং তাদের তহবিল হ্রাসের পরিস্থিতিতেও সম্ভাব্য নিয়োগের সংখ্যা অনেকটাই কাঙ্ক্ষিত থাকে। ঠিকাদারদের সংখ্যাকে প্রভাবিত করে এমন একটি অতিরিক্ত কারণ হল নিম্ন বেকারত্বের হার। এই পরিস্থিতিতে, সেনাবাহিনীকে অবশ্যই নিয়োগের জন্য প্রয়োজনীয়তা পরিবর্তন করতে হবে বা সুবিধা দিয়ে তাদের আকৃষ্ট করতে হবে। গত এক দশকের মাঝামাঝি, নিম্ন বেকারত্ব ও দরিদ্রতার মাঝে খবর ইরাক থেকে, সামরিক বিভাগ এই উভয় কৌশল ব্যবহার করতে বাধ্য হয়েছিল। এর ফলাফল ছিল প্রায় 2% চুক্তি সৈনিকের পরিষেবাতে ভর্তি যারা মানক প্রয়োজনীয়তাগুলি সম্পূর্ণরূপে পূরণ করেনি। এছাড়া মজুরি বেড়েছে। 2008 সালে, এই চাহিদাগুলির জন্য মোট খরচ $860 মিলিয়নে পৌঁছেছে।
আজ অবধি, আর্থিক ভাতার খরচ, যা প্রতিরক্ষা বাজেটের প্রায় এক চতুর্থাংশ তৈরি করে, হ্রাস করা হয়েছে। যাইহোক, চুক্তি সৈন্যদের জন্য অন্যান্য "বোনাস" এখনও খুব আগ্রহের এবং সম্ভাব্য নিয়োগকারীদের আকর্ষণ করে। উদাহরণস্বরূপ, বেতন এবং অন্যান্য অর্থপ্রদান 2000 এর তুলনায় 90% বৃদ্ধি পেয়েছে।
দ্য ইকোনমিস্টের সাংবাদিক সার্জেন্ট হ্যানির সাথে কথা বলার সময়, একটি সহজ এবং যৌক্তিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেছিলেন: একজন স্কুল স্নাতক যদি সেনাবাহিনীতে চাকরি করার জন্য একটি চুক্তিতে স্বাক্ষর করেন তবে তার জন্য কী অপেক্ষা করছে? সার্জেন্ট উত্তর দিয়েছিলেন যে নিয়োগকারীরা আবাসন, খাবার এবং চিকিৎসা বীমা পাবেন। এছাড়াও, আর্মি কলেজ টিউশনের জন্য $78 প্রদান করবে, যার কিছু একটি আত্মীয়কে শিক্ষিত করতে ব্যবহার করা যেতে পারে। এছাড়াও, নিয়োগকারী পেশাদার প্রশিক্ষণের মধ্য দিয়ে যাবে, যার ফলাফল অনুসারে তিনি "ফ্যাট" অতিরিক্ত শর্ত সহ 46 টি স্থানের মধ্যে একটি নিতে পারবেন। এটা সম্ভব যে এই ধরনের একটি প্রস্তাব সত্যিই আমেরিকান যুবকদের আগ্রহী করতে সক্ষম, যাদের এখনও ভবিষ্যতের জন্য সুনির্দিষ্ট পরিকল্পনা নেই।
17 থেকে 24 বছর বয়সী ব্যক্তিদের অনুপাত যারা রাষ্ট্র দ্বারা সামরিক পরিষেবার জন্য অযোগ্য
সাংবাদিকরা লক্ষ করেন যে প্রচুর পরিমাণে খারাপ চাকরি এবং মজুরি হ্রাসের অস্তিত্বের সাথে, সেনাবাহিনীর প্রস্তাব তরুণদের আগ্রহ আকর্ষণ করতে যথেষ্ট সক্ষম। যাইহোক, এই ধরনের লাভজনক অফারগুলি দুর্বলভাবে "বিক্রয়" করে, যা সেনাবাহিনীর পূর্ববর্তী ব্যর্থতার দ্বারা সাহায্য করেছিল। ভিয়েতনাম যুদ্ধের সমাপ্তির পর, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, বিভিন্ন মাত্রার সাফল্যের সাথে, বিভিন্ন আকারের বেশ কয়েকটি সশস্ত্র সংঘাতে অংশ নেয়। সুতরাং, পারস্য উপসাগরীয় যুদ্ধের সময়, আমেরিকান সেনাবাহিনীর মোট ক্ষয়ক্ষতি কয়েকশ লোকের বেশি ছিল না। যাইহোক, এমনকি ন্যূনতম ক্ষতি সম্ভাব্য নিয়োগকারীদের উত্তেজিত এবং ভয় দেখায়। প্রায়শই লোকেরা ভুলে যায় যে যুদ্ধগুলি সর্বদা হতাহতের সাথে থাকে এবং এর কারণে তারা এমন সিদ্ধান্তে আসে যা সেনাবাহিনীর জন্য উপযুক্ত নয়।
যুদ্ধের এই বৈশিষ্ট্যগুলি ভুলে গিয়ে, আমেরিকান জনগণ আফগানিস্তান এবং ইরাকে অপারেশনের ফলাফল দেখে হতবাক হয়ে যায়। কয়েক বছর ধরে, এই দেশগুলিতে 5,3 হাজারেরও বেশি সৈন্য এবং অফিসার মারা গেছে, কয়েক হাজার আহত হয়েছে। আর্মি মার্কেটিং প্রোগ্রাম ম্যানেজার জেমস অর্টিজ বলেছেন যে বেশিরভাগ তরুণ আমেরিকানরা সামরিক পরিষেবাকে অপ্রীতিকর পরিণতির সাথে যুক্ত করে। যুবকরা বিশ্বাস করে যে সৈনিক শারীরিক, মানসিক এবং মানসিক আঘাত নিয়ে বাড়িতে আসে। ডিএম থেরেল স্কুলে (আটলান্টা) পরিচালিত একটি জরিপ দেখায় যে সম্ভাব্য নিয়োগকারীরা সহিংসতা পছন্দ করেন না এবং তাই শুধুমাত্র প্রয়োজন হলেই সেনাবাহিনীতে যোগ দিতে সম্মত হন।
সেনাবাহিনী এবং সমাজের মধ্যে সম্পর্ককে জটিল করে তোলে এমন একটি অতিরিক্ত কারণ হল সাম্প্রতিক বছরগুলিতে সশস্ত্র বাহিনী তাদের বিজ্ঞাপনে শুধুমাত্র আর্থিক ভাতা এবং বিভিন্ন সুবিধার বিষয় ব্যবহার করেছে। ফলস্বরূপ, জে. অর্টিজের মতে, লোকেরা সেনাবাহিনীকে বোঝে না এবং প্রশংসা করে না। গত বছর, এন্টারপ্রাইজ আর্মি নামে একটি নতুন বিজ্ঞাপন প্রচার শুরু হয়েছিল। এর লক্ষ্য সশস্ত্র বাহিনীর প্রতি সমাজের দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তন করা। প্রয়োজনীয় ফলাফল অর্জন করতে সম্ভবত কয়েক বছর সময় লাগবে। জনসংখ্যার অধিকাংশই এখন সামরিক সেবা নিয়ে সন্দিহান। এই অবস্থা পরিবর্তন করা অত্যন্ত কঠিন হবে। যাইহোক, সামরিক বাহিনী সহজভাবে কোন বিকল্প নেই. বিশ্বের বর্তমান পরিস্থিতিতে এবং নতুন হুমকির আলোকে, সেনাবাহিনীকে অবশ্যই রিজার্ভ মোবিলাইজেশনের মাধ্যমে অর্পিত সমস্ত কাজ সম্পাদন করতে হবে। সাম্প্রতিক দশকগুলিতে, লেখকরা মনে করিয়ে দেন, মার্কিন সশস্ত্র বাহিনীর সুবিধার জন্য প্রধান শর্ত ছিল উচ্চ-নির্ভুল অস্ত্র। এখন এই ধরনের সিস্টেমগুলি বিস্তৃত সেনাবাহিনীর পাশাপাশি বৃহৎ সশস্ত্র গোষ্ঠীগুলির জন্য উপলব্ধ।
ভবিষ্যতের যুদ্ধের জন্য, একটি বিশাল এবং অসংখ্য সেনাবাহিনীর প্রয়োজন হতে পারে। এ ধরনের সামরিক বাহিনী গড়ে তুলতে হলে বিদ্যমান ব্যবস্থার পুনর্বিন্যাস করার পাশাপাশি সমাজের দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তন করতে হবে। সেন্টার ফর স্ট্র্যাটেজিক অ্যান্ড বাজেটারি অ্যাসেসমেন্ট বিশেষজ্ঞ অ্যান্ড্রু ক্রেপিনিভিচ প্রশ্নটি করেছেন: আমাদের প্রয়োজনীয় শক্তি আছে কি? এবং অবিলম্বে উত্তর দেয়: সম্ভবত না। এখন মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রকে কেবলমাত্র এমন লোকদের উপর নির্ভর করতে হবে যারা সুরক্ষার জন্য লড়াই করতে প্রস্তুত।
***
আপনি দেখতে পাচ্ছেন, আমেরিকান প্রেসগুলি গত কয়েক দশক ধরে প্রাসঙ্গিক রয়ে গেছে এমন একটি বিষয় নিয়ে আলোচনা চালিয়ে যাচ্ছে। চুক্তিতে নিয়োগপ্রাপ্তদের সংখ্যা ক্রমাগত হ্রাস পাচ্ছে এবং নিয়মিতভাবে নতুন অ্যান্টি-রেকর্ড সেট করছে। উদাহরণস্বরূপ, গত বছর, বিদ্যমান পরিকল্পনাগুলি পূরণ করার জন্য, স্থল বাহিনীকে পরবর্তী বছরের জন্য পরিকল্পনাগুলি বলি দিতে হয়েছিল। অদূর ভবিষ্যতে সামরিক বাহিনী কীভাবে উত্তরণের পথ খুঁজবে তা এখনও পুরোপুরি পরিষ্কার নয়।
স্পষ্টতই, সামরিক পরিষেবা তার পূর্বের প্রতিপত্তি হারিয়েছে এবং তরুণদের আর আকর্ষণ করে না। এটি সশস্ত্র বাহিনীর সমস্যাগুলির সাথে, প্রাথমিকভাবে সাম্প্রতিক সময়ের ব্যর্থ প্রচারণা এবং সমাজে মনোভাবের পরিবর্তনের সাথে উভয়ই যুক্ত। তরুণদের নতুন নির্দেশিকা এবং লক্ষ্য রয়েছে, যার মধ্যে কোনও সামরিক পরিষেবা নেই। ফলে কমান্ডের সর্বাত্মক চেষ্টা সত্ত্বেও সেনাবাহিনীতে যোগ দিতে ইচ্ছুকদের সংখ্যা কমছে।
নিবন্ধটির শিরোনাম থেকে প্রশ্নটি বহু বছর ধরে মার্কিন সামরিক ও রাজনৈতিক নেতৃত্বকে বিরক্ত করে আসছে। একটি বড় সশস্ত্র সংঘাতের প্রাদুর্ভাবের ক্ষেত্রে, যার জন্য সেনাবাহিনীর আকারে উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধির প্রয়োজন হবে, সমস্ত উপলব্ধ মজুদ ব্যবহার করতে হবে, তাদের আরও পুনরায় পূরণের সন্দেহজনক সম্ভাবনা সহ। একই সময়ে, বিদ্যমান সংকট কাটিয়ে উঠতে কেউ এখনও কার্যকর পদ্ধতি প্রস্তাব করেনি। সত্তরের দশকের গোড়ার দিকে বাধ্যতামূলক নিয়োগের বিলুপ্তির পর নিয়োগের সংখ্যা ক্রমাগত কমছে। এই প্রবণতা আজ অবধি অব্যাহত রয়েছে এবং অদূর ভবিষ্যতে অদৃশ্য হওয়ার সম্ভাবনা নেই।
প্রবন্ধ "কে পরবর্তী যুদ্ধে লড়বে?":
http://economist.com/news/united-states/21676778-failures-iraq-and-afghanistan-have-widened-gulf-between-most-americans-and-armed