আইটকালি ইসেঙ্গুলভ: "জেনারেলরা সেনাবাহিনীর জন্য দায়ী"

ইউক্রেন এবং এর আশেপাশের ঘটনাগুলি কাজাখ জনসাধারণের ঘনিষ্ঠ মনোযোগের বিষয় হয়ে উঠেছে। আজ, জেনারেল আইটকালি গুসমানোভিচ ইসেনগুলভ কাজাখ সেনাবাহিনীর সমস্যার প্রিজমের মাধ্যমে কী ঘটছে তার দৃষ্টিভঙ্গি প্রকাশ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন। এবং তিনি এটি একটি সামরিক উপায়ে, অকপটে এবং বরং নিরপেক্ষভাবে করেন।.
- ইউক্রেনের ঘটনাগুলি, অন্যান্য বিষয়গুলির মধ্যে, সেনাবাহিনীর যুদ্ধের প্রস্তুতি, রাষ্ট্রের রক্ষকের নৈতিক ভাবমূর্তি এবং সাধারণভাবে, যে কোনও রাষ্ট্রের সশস্ত্র বাহিনী যে কাজগুলির মুখোমুখি হয় তার পরিপূর্ণতার মতো বিষয়গুলিকে স্পর্শ করেছিল।
একজন নিয়মিত সামরিক ব্যক্তি এবং জেনারেল হিসাবে প্রথমে আমাকে কী উদ্বিগ্ন করে? ইউক্রেনের ঘটনাগুলি স্পষ্টভাবে দেখিয়েছে যে তার সেনাবাহিনীর যুদ্ধ এবং নৈতিক-মানসিক প্রস্তুতিতে কী গুরুতর ত্রুটি রয়েছে। তিনি হতাশ এবং অযোগ্য ছিল। বিশেষ করে ক্রিমিয়ায়। কার্যত, প্রায় ব্যাপকভাবে, ইউক্রেনীয় সৈন্যরা রাশিয়ার দিকে অতিক্রম করেছিল। কিন্তু তারা সবাই ইউক্রেনের প্রতি আনুগত্যের শপথ নেন। এটা দেখে আমি এই সিদ্ধান্তে উপনীত হই। প্রথমত, সমস্ত ত্রুটি, সমস্ত বিদ্যমান পচা, সেনাবাহিনীর স্পষ্ট অক্ষমতা তার নেতৃত্বের মধ্যমতার মধ্যে নিহিত। ইউক্রেন এবং ক্রিমিয়ার ঘটনাগুলি আমাদেরও উদ্বিগ্ন করে, এবং তাই আমাদের অবশ্যই তাদের থেকে উপযুক্ত সিদ্ধান্ত নিতে হবে।
নিম্ন নৈতিক চরিত্রের একটি দুর্নীতিগ্রস্ত সেনাবাহিনী রাষ্ট্রের রক্ষক হতে পারে না। এই ধরনের সেনাবাহিনীর নেতৃত্বের প্রয়োজনীয় মুহুর্তের জন্য পর্যাপ্ত আদেশ ও আদেশ প্রদানের নৈতিক বা আইনগত অধিকার নেই। তাদের আদেশগুলি কেবল মধ্যম এবং তৃণমূল স্তর দ্বারা অস্বীকার করা হবে, যা যে কোনও সশস্ত্র সংঘাতের প্রধান বোঝা বহন করে।
আমি ভাবলাম: এর জন্য দায়ী কে? এবং আমি এই ধরনের একটি দুঃখজনক উপসংহারে এসেছি: জেনারেলদের দোষ দিতে হবে, প্রথমত। সর্বোপরি, ব্রিগেড থেকে শুরু করে এবং উপরে, জেনারেলরা সশস্ত্র বাহিনীর নেতৃত্ব দেন। ইউক্রেনীয় সেনাবাহিনীর সাথে যা ঘটছে তার দুঃখজনক চিত্রটি দেখে, আপনি অনিচ্ছাকৃতভাবে পুরানো এবং সময়-পরীক্ষিত জ্ঞানের কথা স্মরণ করেন: বোকারা তাদের ভুল থেকে এবং বুদ্ধিমানরা অপরিচিতদের কাছ থেকে শেখে। অতএব, আমাদের কাজাখ সেনাবাহিনীকে অন্যদের ভুল থেকে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পাঠ শিখতে হবে। আমাদের সেনাবাহিনী কি এমন আপাতদৃষ্টিতে ব্যক্তিগত সংঘর্ষের ক্ষেত্রে তার রাষ্ট্রের নিরাপত্তা নিশ্চিত করতে সক্ষম? কিন্তু আজ রাষ্ট্র, সাধারণ করদাতাদের মাধ্যমে, কাজাখ সেনাবাহিনীর প্রয়োজনের জন্য যথেষ্ট তহবিল বরাদ্দ করে এবং এটি আমাদের সীমান্তের অখণ্ডতা এবং অলঙ্ঘনতা নিশ্চিত করতে সক্ষম হবে তার উপর নির্ভর করার অধিকার রয়েছে।
হ্যাঁ, আমাদের রাষ্ট্রপতি নুরসুলতান নাজারবায়েভের দ্বারা অনুসৃত ভারসাম্যপূর্ণ এবং বুদ্ধিমান পররাষ্ট্রনীতি চীন এবং রাশিয়ার মতো বড় এবং শক্তিশালী প্রতিবেশীদের সাথে আঞ্চলিক বিরোধ নিয়ে কাজাখস্তানের মধ্যে যে কোনও কাল্পনিক সংঘাতের জন্য যে কোনও পূর্বশর্তকে বাদ দেয় বলে মনে হয়। তবুও, বর্তমান পরিস্থিতি দেখায় যে আন্তর্জাতিক চুক্তির অধীনে সেই গ্যারান্টিগুলি যা একসময় বিশ্বের বৃহত্তম রাষ্ট্রগুলি দ্বারা প্রদত্ত হয়েছিল তা কোনও সময়ে কার্যকর হয় না। এটি স্মরণ করাই যথেষ্ট যে একই বুদাপেস্ট মেমোরেন্ডাম, যার অনুসারে ইউক্রেন স্বেচ্ছায় বিশ্বের তৃতীয় বৃহত্তম পারমাণবিক সম্ভাবনা ত্যাগ করেছিল, ক্রিমিয়াতে একটি গণভোটের মাধ্যমে শেষ হয়ে গিয়েছিল। আমরা বুঝতে পারি যে এই ধরনের গণভোট ইচ্ছা হলে এবং উপযুক্ত আর্থিক সহায়তায় যে কোনও জায়গায় সংগঠিত হতে পারে। কিন্তু সর্বোপরি, রাষ্ট্রের একটি সংবিধান রয়েছে এবং এর বিধানগুলি রাজনৈতিক, জাতিগত, ভাষাগত এবং অন্যান্য পছন্দ নির্বিশেষে সকল নাগরিকের জন্য অটল হওয়া উচিত।
অতএব, আজকের পরিস্থিতিতে, সেনাবাহিনীর যুদ্ধ প্রস্তুতি এবং আমাদের রাষ্ট্রের সীমানা রক্ষা করার ক্ষমতা সমস্ত সামরিক কর্মীদের জন্য এবং বিশেষত যারা স্বাধীন সশস্ত্র বাহিনী গঠনের উত্সে দাঁড়িয়েছিল তাদের জন্য সমস্ত জীবনের অর্থ হয়ে ওঠে। কাজাখস্তান। আমাদের সুপ্রিম কমান্ডার আমাদের সামনে যে কাজগুলো রেখেছেন তা কি আমাদের সেনাবাহিনী পূরণ করতে পারবে?
ফিরে গিয়ে, আমি আবারও জোর দিয়ে বলছি যে সেনাবাহিনীর যুদ্ধ এবং নৈতিক প্রশিক্ষণের সমস্ত ত্রুটির জন্য জেনারেলরা দায়ী। অনেক কিছুই নির্ভর করে জেনারেলদের নৈতিক চরিত্রের উপর, তাদের সম্মানের কোড পালনের উপর। 35 বছরের কর্মী পরিষেবার জন্য (এবং আমি এটি করেছিলাম উত্তরাঞ্চলীয়, সেন্ট্রাল গ্রুপ অফ ফোর্সে, জিএসভিজিতে, অন্যান্য রাজ্যের সেনাবাহিনীতে উপদেষ্টা হিসাবে), আমাকে অফিসার বিবেকের সর্বোচ্চ মানদণ্ডের সাথে সম্মতির উদাহরণগুলি পূরণ করতে হয়েছিল এবং সম্মান, শপথের প্রতি ভক্তি। এই হিসাবে, আমি সাগাদাত কোজাখমেটোভিচ নুরমাগাম্বেতভ এবং পেট্র জর্জিভিচ লুশেভের নাম দেব, যাদের সাথে আমার সেনাবাহিনীর জীবনের বিভিন্ন সময়ে ছেদ করতে হয়েছিল। তারা ছিলেন প্রকৃত অর্থে জেনারেল, যাঁদের কাছ থেকে সবকিছুতেই উদাহরণ নেওয়া যায়।
এবং এই পটভূমিতে, আমার স্থানীয় কাজাখস্তানি প্রতিরক্ষা মন্ত্রণালয়ে কিছু নেতিবাচক প্রক্রিয়া পর্যবেক্ষণ করে, আমি লজ্জার জ্বলন্ত অনুভূতি অনুভব করি। অস্ত্র ও সরঞ্জামের জন্য তৃতীয় উপমন্ত্রী ইতিমধ্যেই গ্রেপ্তার হয়েছেন, এবং তার দুই পূর্বসূরি তাদের অপ্রীতিকর কাজের জন্য সাজা ভোগ করছেন। তালিকায় এমও বিভাগের বেশ কয়েকজন পরিচালকের নাম যুক্ত করা যেতে পারে এবং তারা সবাই জেনারেল! এর পর একজন জেনারেলের ইউনিফর্মের কী সম্মানের কথা বলতে পারি?! কাজাখ সশস্ত্র বাহিনীর অফিসাররা কার দিকে তাকাতে পারে? এবং "সাধারণ" উপাধির এমন অসম্মান করার পরে আমাদের তরুণ প্রজন্মকে কোন উদাহরণে শিক্ষিত করা উচিত? আমার একটি অবিচল অনুভূতি রয়েছে যে কাজাখ সেনাবাহিনীর অনেক অফিসার, এই পদে উন্নীত হওয়ার পরে, এই পদের মহিমা এবং দায়িত্বের গভীরতা উপলব্ধি করতে সক্ষম হননি। সবার আগে, জনগণের আগে, সমাজের আগে, রাষ্ট্রের আগে।
আসুন নিজেদেরকে জিজ্ঞাসা করি: কেন এটি সম্ভব? আমি জেনারেলদের বাছাই এবং নিয়োগের ক্ষেত্রে ভুল গণনা এবং ত্রুটিগুলির মধ্যে এমন নেতিবাচক অবস্থার প্রধান কারণ দেখতে পাচ্ছি। এখন সোভিয়েত যুগকে নির্বিচারে সমালোচনার শিকার করা জিনিসের ক্রম অনুসারে, এবং সর্বোপরি, সোভিয়েত সেনাবাহিনী, যে কেউ যাই বলুক না কেন, বিশ্বের সবচেয়ে শক্তিশালী ছিল। এবং সাধারণ পদগুলির জন্য এটিতে নির্বাচনটি কেবল কঠোর ছিল না, তবে অত্যন্ত কঠোর ছিল। একটি পূর্বশর্ত ছিল কমান্ড কাজের সমস্ত স্তরের মধ্য দিয়ে যাওয়ার নীতিটি পালন করা: প্লাটুন কমান্ডার-কোম্পানি কমান্ডার-ব্যাটালিয়ন কমান্ডার-রেজিমেন্ট কমান্ডার। অর্থাৎ, জেনারেলের পদে নিয়োগ পাওয়ার জন্য সামরিক সংযোগ পাস করা ছিল সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ শর্ত। কিন্তু তারপরও, এই জাতীয় পদে নিয়োগের সময় সর্বদা জেনারেল পদমর্যাদা দেওয়া হত না। তার আগে সবচেয়ে সতর্ক নির্বাচন ছিল।
এই উপাধি পেয়ে, অফিসাররা বিশ্বস্ততার সাথে তাদের পিতৃভূমির সেবা করেছিল। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, 60 বছর পর্যন্ত। প্রথমত, কারণ একটি কঠোর নির্বাচন ছিল। এবং দ্বিতীয়ত, যারা এই ধরনের একটি নির্বাচন পাস করেছে তাদের জন্য, সমস্ত শর্ত তৈরি করা হয়েছিল যাতে তাদের প্রত্যেকে তাদের সমস্ত জ্ঞান, দক্ষতা এবং সঞ্চিত পেশাদার এবং জীবনের অভিজ্ঞতা সম্পূর্ণরূপে দিতে পারে। যা, দুর্ভাগ্যবশত, আজকের ক্ষেত্রে নেই। সাধারণ পদের জন্য কর্মীদের নির্বাচন অত্যন্ত হালকাভাবে করা হয়, পদটি প্রায়শই তাড়াহুড়ো করে বরাদ্দ করা হয়, তারপরে অসদাচরণের জন্য নিবন্ধের অধীনে কম তাড়াহুড়ো বরখাস্ত বা দোষী সাব্যস্ত করা হয় না।
একই সময়ে, আমি কাজাখস্তানি অনুশীলন থেকে কয়েক ডজন উদাহরণ দিতে পারি, যখন জেনারেলদের 50 বছর বয়সে পৌঁছানোর আগে বরখাস্ত করা হয়েছিল। এবং আপনি জানেন, তাদের মধ্যে অনেক বিচক্ষণ কমান্ডার ছিল। কিন্তু সুবিধাবাদীরা, যারা সেনাবাহিনীর জন্য সার্থক এবং দরকারী কিছুই করেনি, তারা তাদের অবস্থানে থাকে এবং বেশ "সফলভাবে" সর্বোচ্চ বয়সে পৌঁছে যায়। সুতরাং, এই ধরনের একটি সুপারফিশিয়াল কর্মীদের পদ্ধতির পরে, আমাদের কি সাধারণ পদের অবমূল্যায়নে অবাক হওয়া উচিত?
আবার, তুলনা করার জন্য, আমি নিম্নলিখিত উদাহরণ দেব। মধ্য এশিয়ার সামরিক জেলার অস্তিত্বের 20 বছর ধরে, ফৌজদারি কোডের অনুচ্ছেদের অধীনে একজন জেনারেলকে জবাবদিহি করা হয়নি। এবং মাত্র 20 বছরের মধ্যে ইতিহাস কাজাখ সশস্ত্র বাহিনী বেশ কয়েকজন উপ প্রতিরক্ষা মন্ত্রীকে কারাগারে পাঠিয়েছে। এখানে আমাদের সকলের চিন্তা করা উচিত এমন কিছু। বিশেষ করে যারা কর্মী বাছাইয়ে নিয়োজিত, যারা প্রতিরক্ষা বিভাগের প্রথম প্রধান সহ উচ্চ পদে পদবী এবং নিয়োগের বিষয়গুলি নির্ধারণ করে। সর্বোপরি, এটি কোনও গোপন বিষয় নয় যে এই জাতীয় প্রতিটি অ্যাপয়েন্টমেন্টের পিছনে বেশ কিছু নির্দিষ্ট লোক রয়েছে যারা নির্বাচন করেছেন, সুপারিশ করেছেন, নথি প্রস্তুত করেছেন এবং সম্ভবত নির্দিষ্ট প্রার্থীদের জন্য লবিং করেছেন। তাদের মধ্যে কেউ কি এই ধরনের কর্মী নির্বাচনের জন্য দায়ী? আমি এটা দৃঢ়ভাবে সন্দেহ.
আমাদের সেনাবাহিনীকে ক্ষয়কারী সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ফোড়া হল দুর্নীতি। প্রতিরক্ষা উপমন্ত্রী এবং প্রতিরক্ষা মন্ত্রণালয়ের বিভাগীয় প্রধানরা দুর্নীতির অভিযোগে নিজেদের কাঠগড়ায় দাঁড়ালে আমরা কী বলতে পারি? এবং এটি একটি বিচ্ছিন্ন ঘটনা নয়, প্রায় একটি প্রবণতা। এটা আমার গভীর দৃঢ় প্রত্যয় যে, সেনাবাহিনী থেকে বাণিজ্যকে একবারের জন্য সরিয়ে নিতে হবে। আমি 1998 সালে এই বিষয়ে খোলাখুলি কথা বলেছিলাম। জেনারেল এস. নুরমাগাম্বেতভ যখন সেনাবাহিনী ত্যাগ করেন, তখনই এর মধ্যে বাণিজ্যিকীকরণ শুরু হয় এবং আমি এর প্রবল বিরোধীদের একজন ছিলাম। আমি বললাম এবং আমি বলি: "সেনাবাহিনীতে বাণিজ্য দুর্নীতির দিকে নিয়ে যাবে, এবং দুর্নীতি সেনাবাহিনীকে ক্ষয় করবে। সেনাবাহিনী অপ্রস্তুত হয়ে পড়বে। বাণিজ্যের ব্যাসিলিতে আক্রান্ত ব্যক্তিদের যুদ্ধ প্রশিক্ষণের প্রয়োজন নেই। তাদের লাভের প্রয়োজন।" এমন কিছু ঘটনা ছিল যখন তিনি প্রকাশ্যে সামরিক সরঞ্জামের অযৌক্তিক রিট অফের বিরুদ্ধে কথা বলেছিলেন এবং প্রতিরক্ষা মন্ত্রকের কলেজিয়ামের সদস্য হিসাবে তার স্বাক্ষর রাখতে অস্বীকার করেছিলেন। আমি ভেবেছিলাম এবং এখনও মনে করি যে বস্তুগত সহায়তার বিষয়গুলি বেসামরিক কাঠামোতে স্থানান্তর করা উচিত এবং সেনা পরিষেবাগুলিকে অর্ডার এবং ক্রয়ের অধিকার ছেড়ে দেওয়া উচিত। প্রতিরক্ষা বিভাগের সমস্ত বাহিনীকে সেনাবাহিনীর যুদ্ধ প্রশিক্ষণ এবং কর্মীদের মনোবল বাড়ানোর নির্দেশ দেওয়া উচিত।
ইউক্রেনের সেনাবাহিনীর শোচনীয় অবস্থা কীভাবে ব্যাখ্যা করা যায়? কেবলমাত্র এর জন্য দায়ী রাষ্ট্রীয় কাঠামোগুলি কেবল তার অস্তিত্বের কথা ভুলে গেছে। একটি দুর্বলভাবে সরবরাহ করা, নৈতিকভাবে ক্ষয়প্রাপ্ত সেনাবাহিনী এটিকে অর্পিত কাজগুলি পূরণ করতে পারে না। এটি একটি স্বতঃসিদ্ধ। বিপরীতে, সাম্প্রতিক বছরগুলিতে রাশিয়ান সেনাবাহিনীতে, যুদ্ধ প্রশিক্ষণ, রসদ, মনস্তাত্ত্বিক প্রশিক্ষণের বিষয়গুলিকে সবচেয়ে বেশি মনোযোগ দেওয়া হয়েছে, যা প্রকৃতপক্ষে, ইউক্রেনীয় সংকটের সময় প্রভাবিত হয়েছিল।
কাজাখস্তান প্রজাতন্ত্রের সশস্ত্র বাহিনীতে বরাদ্দকৃত বাজেটের তহবিল কীভাবে ব্যয় করা হয় তার অ্যাকাউন্টস চেম্বারের সাম্প্রতিক অডিট, অনেক ত্রুটি প্রকাশ করেছে। কিন্তু চিহ্নিত অপব্যবহার, তহবিলের অপব্যবহার এবং অন্যান্য নেতিবাচক বিষয়গুলি সংসদ বা সমাজ দ্বারা পুঙ্খানুপুঙ্খ তদন্তের বিষয় হয়ে ওঠেনি। কিন্তু আমরা সাধারণ করদাতাদের অর্থের কথা বলছি, যাকে সেনাবাহিনীকে ফোর্স মেজেউর হলে রক্ষা করতে হবে। কেউ কি ভেবে দেখেছেন যে আমাদের সেনাবাহিনীর জেনারেলদের কিছু সিদ্ধান্তের সাথে প্রকাশিত সমস্ত ত্রুটি এবং অপব্যবহার জড়িত? এবং এখানে বিবেচনাধীন সমস্যার আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ দিক আছে। এই সমস্ত সিদ্ধান্তগুলি বেশ নির্দিষ্ট জেনারেলদের নৈতিক চরিত্রকে প্রতিফলিত করে।
লোকেরা প্রায়শই আমাকে আপত্তি করে: তারা বলে, ভবিষ্যতের জেনারেলের জন্য একটি প্লাটুন, কোম্পানির কমান্ডের মধ্য দিয়ে যাওয়া কি সত্যিই প্রয়োজন? সুতরাং, আমি পুরোপুরি নিশ্চিত: যে কেউ প্লাটুন, কোম্পানি, ব্যাটালিয়ন, রেজিমেন্টের কমান্ড দেয়নি, তার কেবল সেনাবাহিনীর কমান্ড করার, একটি সামরিক জেলার নেতৃত্ব দেওয়ার, প্রতিরক্ষা মন্ত্রকের একটি বিভাগের প্রধান হওয়ার কোনও নৈতিক অধিকার নেই। এটি তাদের দ্বারা সমর্থন করা হয় যারা সাধারণ দৈনন্দিন জীবন এবং সেনা জীবনের দৈনন্দিন রুটিন জানেন না এবং বোঝেন না, যারা সদ্য সিভিল সার্ভিস থেকে এসেছেন এবং সেনাবাহিনীতে কিছু পরিবর্তন করার চেষ্টা করছেন, এর সুনির্দিষ্টতা না বুঝে।
এছাড়াও, আমি বুঝতে পারছি না আপনি কীভাবে অভ্যন্তরীণ বিষয়ক সংস্থাগুলির সিস্টেম থেকে এসে প্রতিরক্ষা উপমন্ত্রী হতে পারেন? আর পাঁচ-ছয় বছরের মধ্যে একজন সিনিয়র লেফটেন্যান্ট কর্নেল হয়ে গেলে ঘটনাটা কীভাবে ব্যাখ্যা করা যায়? তাহলে এমন সেনাবাহিনীর কাছে আপনি কী দাবি করতে পারেন? কোথায় যে কাঠামো এই ধরনের জিনিস ট্র্যাক রাখা উচিত? কেন পিছনের বা কারিগরি পরিষেবার লোকেরা বা এমনকি কেবলমাত্র সামরিক নিবন্ধন এবং তালিকাভুক্তি অফিস থেকে, মূল পদে প্রবেশ করছে? একই সময়ে, সেনা কর্মকর্তারা যারা প্লাটুন, কোম্পানি, ব্যাটালিয়ন এবং রেজিমেন্টের নেতৃত্ব দেন, তারা উপরে উল্লিখিত জনসাধারণের অধীনস্থ। অন্য শব্দ খুঁজে পাওয়া কঠিন। নিস্তেজতার জন্য একজন প্রকৃত অফিসার গলার হাড়ের মতো। কারণ এর পটভূমির বিপরীতে, সামরিক "হাড়" ছাড়া একজন ব্যক্তির সীমাবদ্ধতা এবং পেশাদার অনুপযুক্ততা অবিলম্বে নজরে পড়ে।
যদি আমরা প্রতিরক্ষা মন্ত্রকের শীর্ষস্থানীয় মন্ত্রী এবং তার ডেপুটিদের থেকে শুরু করে একটি গুণগত বিশ্লেষণ করি, তবে আমরা বলতে পারি যে সেখানে মাত্র এক বা দুইজন পেশাদার সামরিক লোক রয়েছে এবং বাকিরা হয় বেসামরিক বা অন্য বিভাগ থেকে এসেছেন। এটি আমাদের সেনাবাহিনীর জন্য একটি অত্যন্ত উদ্বেগজনক কারণ, যা যুদ্ধ প্রশিক্ষণ এবং কর্মীদের মনোবল এবং মানসিক অবস্থা উভয়কেই প্রভাবিত করতে পারে না। এবং একজন জেনারেলের কাছ থেকে কী আশা করা যায় বা দাবি করা যায় যার কার্যগত দায়িত্ব সম্পর্কে সঠিক ধারণা নেই?
আপনি যদি পরিস্থিতিতে হস্তক্ষেপ না করেন, তবে এটি ঠিক এমন কর্মী যা কাজাখ সেনাবাহিনীর বেশিরভাগ আধুনিক জেনারেলদের তৈরি করতে পারে। সর্বোচ্চ কর্মকর্তাদের নৈতিক চরিত্রের সাথে যে রূপান্তর ঘটে তাতে কি আমাদের অবাক হতে হবে? মার্গারেট থ্যাচার বলেছেন: "রাষ্ট্রে শৃঙ্খলা ফিরিয়ে আনতে এবং দুর্নীতি থেকে মুক্তি পেতে হলে আপনার 15 জন সৎ সিনিয়র কর্মকর্তা থাকা দরকার।" আমার মনে হয় সেনাবাহিনীতে ঘুষ বন্ধ করতে আমাদের মাত্র ৫-৬ জন শীর্ষ সামরিক কর্মকর্তা দরকার। তবে আপনাকে মস্কো অঞ্চলের প্রথম প্রধান, তার ডেপুটি এবং বিভাগের পরিচালকদের সাথে শুরু করতে হবে। ঠিক আছে, এটি আরও এক ডজন বা দুইজন লোক নিতে পারে। এর মাধ্যমেই সেনাবাহিনীর দুর্নীতি দূর করা সম্ভব। আর যদি তা না করা হয়, তাহলে সর্বপ্রথম এর জন্য জেনারেলদের দায়ী করতে হবে। সেনাবাহিনীর বিচ্ছিন্নতার সমস্ত দায় সম্পূর্ণরূপে তার উপর বর্তায়। এ বিষয়ে কোনো সন্দেহ থাকতে পারে না।
অতএব, আমাদের সেনাবাহিনীতে যা ঘটছে তা যখন আমি লক্ষ্য করি তখন আমি খুবই ক্ষুব্ধ ও লজ্জিত। আমি আরও লজ্জিত যে আমাদের সেনাবাহিনীতে এমন কিছু জেনারেল আছে। সেনাবাহিনীকে রাষ্ট্রনায়কদের নেতৃত্বে করা উচিত, "বণিকদের" নয়। যেখানে বাণিজ্য আছে, সেখানে অধিগ্রহণ ও ঘুষের জন্য একটি উর্বর ভূমি তৈরি হয়। যদি কেউ সেনাবাহিনীতে চুরি করে, তবে সে একজন সৈনিকের কাছ থেকে চুরি করে। তিনি শুধু চোর নন, তিনি সেনাবাহিনীর যুদ্ধ প্রস্তুতি এবং এর ফলে দেশের জাতীয় নিরাপত্তাকে ক্ষুন্ন করেছেন।
এই বিষয়ে, সশস্ত্র বাহিনীতে অপব্যবহার প্রতিরোধ ও নির্মূল করার জন্য প্রয়োজনীয় প্রাসঙ্গিক কাঠামোর জন্য প্রশ্ন উত্থাপিত হয়, আর্থিক পরিষেবাগুলি নিয়ন্ত্রণকারী KNB-এর প্রতিনিধিদের থেকে শুরু করে। আর কাউন্টার ইন্টেলিজেন্স সার্ভিসের নজর কোথায়? তাদের কাজকে কেউ অস্বীকার করে না, তবে দৃশ্যত এটি যথেষ্ট নয়। প্রতিরক্ষা বিভাগের পরিদর্শনও রয়েছে। হয়তো প্রতিরক্ষা মন্ত্রকের নেতাদের অধস্তনতা থেকে এটিকে সরিয়ে দেওয়া এবং সরাসরি সুপ্রিম কমান্ডার ইন চিফের অধীনস্থ হওয়া মূল্যবান? অথবা অন্তত রাষ্ট্রপতি প্রশাসনের প্রধান।
শেষ কথাটি আমি পাঠকদের কাছে এই ধারণা পেতে চাই যে আমাদের সেনাবাহিনীতে কোন যোগ্য জেনারেল নেই। একেবারেই না. ঈশ্বরকে ধন্যবাদ, আমাদের দেশে এখনও প্রতিভা ফুরিয়ে যায়নি। তাদের অনেকের সাথে আমি সেনাবাহিনীর জীবনের কষ্টগুলো ভাগ করে নেওয়ার সম্মান পেয়েছি। এরা হলেন জেনারেল এ.এস. রিয়াবতসেভ, যিনি আমাদের স্বাধীনতার প্রথম দিকে কাজাখস্তান প্রজাতন্ত্রের প্রথম উপ-প্রতিরক্ষা মন্ত্রী ছিলেন, জেনারেল বি.ই. এরতায়েভ, জেনারেল ইউ.বি. .ভি. তুজিকভ এবং আরও অনেকে যারা সেনাবাহিনীর শ্রেণিবিন্যাসের সমস্ত স্তরে উত্তীর্ণ হয়েছেন। তারা বিশিষ্ট ছিল এবং উচ্চ পেশাদারিত্ব, মানুষের বিবেকের নীতির অবিচল আনুগত্য এবং অফিসার সম্মান দ্বারা আলাদা।
তবুও, অত্যন্ত দুঃখের সাথে বলতে হচ্ছে যে আমরা "জেনারেল" উপাধির নৈতিক কর্তৃত্ব হারাচ্ছি এবং সাধারণভাবে যাকে জেনারেলের সম্মান বলা হয়। কিন্তু দণ্ডিত ও দণ্ডিত জেনারেলের সংখ্যা অচিরেই দশে যাবে তা কী করে বলা যায়? আমি আপনাকে আশ্বস্ত করতে পারি যে আমার মতে আমি একা নই। কাজাখস্তানের জেনারেল কাউন্সিল উদীয়মান প্রবণতা সম্পর্কে খুব উদ্বিগ্ন। একই সময়ে, এই জাতীয় প্রশ্নের বিবৃতি কেবল সেনা বিভাগই নয়, অন্যান্য শক্তি কাঠামোকেও উদ্বেগ করে। KNB এর কতজন ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তা "খোরগোস" মামলায় জড়িত ছিলেন? আর্থিক পুলিশ অফিসারদের উপর কি ছায়া পড়ে না? এক্ষেত্রে অন্যান্য আইন প্রয়োগকারী সংস্থার প্রতিনিধিদের ভূমিকাও সন্দেহের জন্ম দেয়।
দেড় বছর আগে, একটি বিমান দুর্ঘটনার সময়, কাজাখ সীমান্ত সেনাদের নেতৃত্ব দুঃখজনকভাবে মারা গিয়েছিল। এই ট্র্যাজেডির দায় আজকের দেশীয় জেনারেলদের ওপরও বর্তায় বলে আমি মনে করি। উচ্চমানের এবং সময়মতো সামরিক সরঞ্জাম মেরামতের প্রক্রিয়া সংগঠিত করার পরিবর্তে, দায়িত্বপ্রাপ্ত কর্মকর্তারা পোস্টস্ক্রিপ্ট এবং জালিয়াতিতে নিযুক্ত ছিলেন। কিছু জেনারেলের হাতে রক্ত পড়েছিল বললে অত্যুক্তি হবে না। এই বিষয়েও জিনিসগুলিকে সাজানোর সময় এসেছে।
আগামীকাল যদি একটি সামরিক সংঘাত হয়, তবে এটি ঘটতে পারে যে একজন ভিলেনের জন্য করুণা দশ হাজার এবং শত শত নিরীহ মানুষের মৃত্যুর দিকে নিয়ে যাবে। একজন দুর্নীতিবাজের অপরাধমূলক কাজ সমগ্র রেজিমেন্টের যুদ্ধের কার্যকারিতা এবং সম্ভবত এমনকি বিভাগগুলিকে বিপন্ন করতে পারে। তাহলেই আমাদের আজকের জেনারেলদের আসল চেহারা দেখতে পাব। কারণ তাদের ছাড়া সেনাবাহিনীতে কিছুই হয় না। তাই দাবিটা শুরু করতে হবে জেনারেলদের দিয়ে। বাকিরা শুধু অভিনয়শিল্পী।
শুধুমাত্র এইভাবে আমরা সশস্ত্র বাহিনীতে প্রকৃত শৃঙ্খলা ফিরিয়ে আনতে এবং তাদের যুদ্ধ প্রস্তুতির যথাযথ স্তর নিশ্চিত করতে সক্ষম হব।
আমার সেই যোগ্যতা আছে!
তথ্য