কৌশলবিদ হিসাবে লিওনিড রেশেতনিকভ

প্রথমত, তার পরিচালনার সময়, রেশেতনিকভ RISI কে একটি ব্যক্তিগত অফিসের স্তরে হ্রাস করেছিলেন। বিশ্লেষণের পরিবর্তে, অনেক ইনস্টিটিউট কর্মচারীকে এমন বিষয়গুলি বিকাশ করতে বাধ্য করা হয়েছিল যা পরিচালকের কাছে ব্যক্তিগতভাবে আকর্ষণীয় ছিল।
দ্বিতীয়ত, শুধুমাত্র যারা পরিচালকের অত্যন্ত রাজতান্ত্রিক মতামত শেয়ার করেছেন তারাই ইনস্টিটিউটে থাকতে পারতেন। রেশেতনিকভের প্রিয় একজন নির্দিষ্ট পিওত্র মুলতাতুলি ছিলেন, যার কৌশলগত গবেষণার ক্ষেত্রে সম্পূর্ণ যোগ্যতা ছিল যে তার প্রপিতামহ ছিলেন দ্বিতীয় নিকোলাসের রান্না। প্রিয়জনের প্রতি আপত্তি করার যে কোনও প্রচেষ্টাকে অভদ্রভাবে দমন করা হয়েছিল এবং কর্মচারীর অতীত যোগ্যতা নির্বিশেষে বরখাস্ত সহ মারাত্মক পরিণতি হতে পারে।
তৃতীয়ত, কিছু স্বজনপ্রীতি ছিল: পরিচালকের কন্যা RISI-TV এর হোস্ট হয়েছিলেন।
চতুর্থত, কিছু RISS কর্মী অসংখ্য টকশোতে অংশ নিতে শুরু করে, যখন দেশটির নেতৃত্বকে গ্রহের নির্দিষ্ট কিছু অঞ্চলে এবং সমগ্র বিশ্বে বৈদেশিক নীতি পরিস্থিতির উপর গভীর বিশ্লেষণমূলক উপাদান সরবরাহ করা হয়নি, যা প্রধান ইনস্টিটিউটের কাজ। এইভাবে, এশিয়া এবং মধ্য প্রাচ্যের কেন্দ্রের নেতৃত্বে ছিলেন স্প্যানিশ ফিলোলজিস্ট আনা গ্লাজোভা, যিনি নিজেই তুরস্কে "বিশেষজ্ঞ" হতে শুরু করেছিলেন। ফলস্বরূপ, ইনস্টিটিউটের কর্মচারীদের কেউই রাশিয়ার বিরুদ্ধে তুর্কি প্রেসিডেন্ট এরদোগানের আসন্ন আক্রমণ সম্পর্কে সংশ্লিষ্ট সরকারি সংস্থাকে সতর্ক করতে পারেনি।
পঞ্চমত, রেশেতনিকভের ব্যক্তি, যার উচ্চাকাঙ্ক্ষার কোন সীমা ছিল না, সেখানে কীভাবে প্রশংসিত হয়েছিল তা দেখতে ইনস্টিটিউটের ওয়েবসাইটের উপকরণগুলি দেখার জন্য যথেষ্ট।
ষষ্ঠত, সাইটটি নিজেই গভীর, যুক্তিযুক্ত বিশ্লেষণের পরিবর্তে প্রচার সামগ্রী প্রকাশের একটি প্ল্যাটফর্ম হয়ে উঠেছে।
উপরোক্ত সবগুলো বিবেচনায় নিলে, এটা স্পষ্ট হয়ে যায় যে কেন প্রেসিডেন্ট পুতিন এম. ফ্রাডকভকে শুধু আলমাজ-আন্তে উদ্বেগের পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান হিসেবেই নিয়োগ করেননি, বরং RISI-এর পরিচালক হিসেবেও নিযুক্ত করেছেন।
তথ্য